B | 生产达成率

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B | 生产达成率

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2024年11月15日修改

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商品编号：NCT-E005-0300

商品状态：Beta

适用行业：C230-3C智能硬件 C210-新能源汽配 C220-装备制造

1.
一分钟了解「生产达成率」​

2.
讲述卡 ​

💡

「生产准时达成率」

生产准时达成率（On-Time Delivery Rate, OTD）是一项衡量制造和生产过程中按时完成订单或生产任务的指标。它反映了生产流程的效率和可靠性，以及企业满足客户交付时间的能力。​

•
准时完成生产单数率=准时完成的生产单数/总生产单数 * 100%（系统数据来源：生产报工）​

帮助企业了解生产流程中的及时性，发现可能导致延迟的瓶颈或问题。确保生产计划按时完成有助于按时交付产品，提升客户满意度。​

•
准时完成任务单数率=准时完成任务单数/总任务数 *100%（统数据来源：工序中加工时间的设置、生产报工）​

提高跨部门协作效率：帮助企业了解各部门、工序的协调和执行情况，提升整体生产效率。根据任务完成情况合理调整资源分配，减少延迟，提高效率。​

•
准时完成产品数量率=准时完成生产产品数量/总生产产品数量 * 100%（系统数据来源：设备工作日历的配置、设备异常上报）​

监控生产计划执行情况：帮助企业了解生产计划的执行效果，发现潜在的生产效率问题。通过及时完成生产产品，可以更好地利用产能，减少资源浪费​

•
  生产计划达成率=生产准时入库任务数/总生产入库任务数​

3.
行业痛点与破局点​

🌑

应用前（BEFORE）

•
线下人工统计生产数据，现状呈现与问题反馈存在延迟情况。​

•
需人工统计计算指标，待处理数据量大，耗时、易出现遗漏或错误​

•
行业内指标计算方法存在多样性和差异性，传统固定样式报表无法满足管理需求​

50%

🌕

应用后（AFTER）

•
系统的计划排产和生产管理无纸化收集生产现场数据，利用智能终端获取产线一手生产数据，实时传输报工数据，前后数据比对实现数据上传出现误差情况。提高数据精确性，减少延迟，提高生产率。​

•
实时获取的数据，通过丰富的模型快速计算出各项生产指标，减少经过人工处理带来的结果误差。为管理者提供一站式指标分析平台。​

•
提供开放的数据平台，支持快速定制指标计算方法和报表搭建​

50%

4.
方案介绍​

新核云解决方案

价值1：提高生产计划准确性

1.
​S | 车间计划-专业版​
◦
通过对生产订单、资源可用性的综合考虑，合理地安排生产任务，并优化生产效率，迅速制定出符合客户需求的排程计划。​
◦
提供多种维度的排程视图，帮助计划员快速获取有效信息。排程数据与生产执行数据打通，实时查看执行情况，快速定位异常工单并做出有效调整。​

2.
​S | 生产管理-专业版​
◦
全流程生产过程管理，满足各场景生产执行和检验控制，提供工作站平板、PDA 等多硬件终端，方便现场数据录入操作，全面取代纸质文件。​

33%

价值2：多维度指标分析平台

1.
利用PDA、工业平板、手机App或设备物联等多种方案获取实时生产数据，并快速计算出各项生产指标。​

2.
预置工厂、车间、工序、工作中心多维度指标分析平台，方便客户组织内各级别管理者，实时掌握生产计划执行情况，针对计划执行的逾期任务，分析原因并做出决策。保证企业内部流程快速闭环，提高管理效率。​

33%

价值3：开放的数据平台

1.
提供开放的数据平台，能够支持客户 IT 技术团队获取报表底层数据源，定制符合管理需求的数据处理逻辑和计算方法​

2.
针对无技术开发团队的用户，新核云 MES 内置 BI 平台，可由售后服务人员和实施顾问针对客户多样性的需求，快速搭建指标分析报表​

33%

功能介绍

•

维度1：按生产单数统计

◦

在规定时间内，完成的生产单数。与任务单相比，更能反映跨车间的生产交付能力。

50%

•
维度3：按任务数量统计​
◦
按任务单数统计在规定时间内，完成的任务单数。与生产单相比，更能反映不同车间和不同工序之间生产交付能力的差异。​
◦
当生产工艺路线较长，涉及工序和车间较多时，任务单维度和生产单维度的达成率差异会较大。​

50%

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